为灵活多样的用工场景设计，通过数字化工具实现目标设定、过程跟进、实时反馈与结果评估的全周期管理，将绩效与激励紧密联动，驱动人效提升
支持项目制、任务制、
工时制等多种绩效模式，
快速匹配不同岗位特性
任务进度与
关键成果在线可见，
支持随时点评与反馈，
加强过程管理
结合客观数据
（如完成量、质量、工时）
与多维评价，
产出公正、可溯源的绩效结果
绩效结果自动关联薪酬计算
与激励发放，
让“多劳多得、优劳优得”
清晰透明
支持OKR、KPI及简单任务派发等多种目标设定方式， 可分解至个人，实时追踪进度
支持上级、同级、项目负责人等多角色在线评价，结合客户反馈等 客观数据，形成全面评估
员工可通过移动端随时上报工作成果，管理者可即时给予点评、 奖励积分或小额红包，提升参与感
周期结束时，系统自动汇总数据与评价，生成可视化个人及团队绩效报告，支持一键确认
绩效结果（评分、奖金系数）自动同步至算薪系统，作为变量计入薪酬，实现激励闭环
管理临时促销员的销售目标达成率、陈列标准执行 情况，实现即时销售激励
基于配送准时率、客户评分、单量等数据，对骑手 进行综合绩效评估与阶梯奖励
追踪自由职业者或临时项目成员的任务完成质量、 进度与协作态度
对巡检完成率、问题处理及时性、客户满意度等进行 考核与反馈
痛点：上千名上门安装师傅分散作业，服务质量和效率难以标准化衡量，
传统考核
流于形式，优秀师傅无法获得即时激励
解决方案：启用“耕耘”绩效管理系统，为师傅设定包含完工时效、客户评分、一次性
安装成功率等在内的多维评价模型
成果：实现服务过程与结果的数字化、可视化评估，优秀师傅收入提升15%-25%，
整体客户满意度环比提升18%，人员留存率显著提高
