人力资源数字化转型的价值
- 降本增效，提升经营效益根据亿欧发布的《2022中国人力资源数字化发展研究报告》调研显示，有38%的企业对人力资源数字化转型的期望是提高管理效率。同时，有37.2%的企业重点关注协同沟通效率的提升，有33.8%的企业希望人力资源数字化能节约人工成本。这其中有多数认为，降低繁复的、无效的事务性工作能提升工作效率，并以此来降低人工成本。
- 提升组织韧性，敏捷承接业务在经历了三年疫情影响之后，很多企业开始强调组织韧性非常重要，在经历不同的事件时，个体的心理状态可以被心理韧性调节，而组织韧性可以帮助企业更多地穿越不同的经济周期，降低风险。人力资源数字化转型可以帮助打造数智化职场，提升员工体验，帮助提升组织韧性。
- 升级管理科学，应对未来发展企业在人力资源领域进行数字化转型的目的主要是利用数据分析助力管理决策、提升管理效率、增强内部协作与沟通。在经过跑马圈地的野蛮增长模式之后，企业开始向精细化自己的管理能力，提升企业管理示例以应对未来的发展趋势。
